西班牙的建筑业面临着有趣的二元性。 尽管它被认为是经济的引擎，但它却享有或许不公平的坏名声。 在房地产或砖块繁荣时期，建造了大量建筑，但在许多情况下，质量被抛在了一边。 以降低质量为代价来增加利润。 成本节省主要来自无效的施工管理。 另一部分来自材料质量的降低。 土地的购买花费了最大的经济努力。 模块化房屋 致力于追求卓越。 这引导我们构建 高品质的活动板房。 指甲 具有所有保证的活动房屋，在所有过程中。 施工管理是我们关心和呵护的又一个流程。
施工管理。 我们的系统。
施工管理不善会引发无穷无尽的问题。 这些无疑都会影响建筑的质量。 拥有有效且经过测试的施工管理系统是最好的解决方案。 模块化房屋，有一个与其余流程相链接的工作管理系统。 所有这些的设计都是为了使最终结果涵盖所有用户满意度标准。 提供最好的预制房屋是我们存在的理由。 预制房屋将成为我们客户的家。
我们的流程从获取客户开始。 我们对流程进行了研究，以便发生不同的阶段。 商业和客户服务流程。 这与项目流程以及材料和饰面的选择有关。 继续进行制造过程。 包括所有协议的制造过程，以获得最佳结果。 该过程又与预制板的运输和安装相关。 这些面板构成了建筑物的结构、围护结构和覆盖物。
当材料到达现场时，施工工程管理流程就开始了。 模块化房屋。 我们研究了材料的收集、工作的组织、从设计过程到制造过程。 所有工作的规划、材料的到达和供应都必须经过精心设计，以免任何贸易停滞不前。 工作的节奏取决于是否有足够的劳动力以及材料的到达和控制时间。 我们所有的流程都旨在实现有效的施工管理。 但是那些没有经过研究的施工管理流程的人会发生什么。 下面我们就来看看吧。
施工现场管理不善的问题
我们已经说过，项目管理不善会引发很多问题。 但也许最大的问题是没有意识到我们糟糕的管理。 因为这导致我们不知道如何发现问题。 当然，不知道如何纠正它们并能够扭转局面。 最终这就像一座纸牌屋。 其中一张卡失败并危及晶格的一致性。 一切都崩溃了。 这会影响预算。 由于管理不善造成的情况必须得到解决，成本将会增加。
毫无疑问，它会影响执行期限。 必须处理交易、维修或撤销已经执行的事情将使我们延长执行时间。 所有这些都意味着最终结果不佳。 建筑物的质量将与这种糟糕的管理相一致。
施工管理不善的解决办法
如果您不幸与一家施工流程管理不善的公司签订合同，我们深感抱歉。 因为这些问题的解决方案并不取决于你。 但它们会对你产生很大的影响。 一般来说，有些公司多年来一直以同样的方式做所有事情。 因此，他们没有足够的能力认为一切都可以改进。 他们更没有能力看到自己做错了什么。 他们应该做的第一件事就是找出管理不善的地方。 分析与工作执行相关的所有流程。 为此，他们必须监控所使用的程序是否有效。 识别并改变无效的流程。
没有管理模式
这直接是很多传统建筑企业的问题。 他们没有任何施工管理模式。 因此，他们之前没有设计行动指南。 当您考虑施工过程时，您会想到可能超出您控制范围的可能情况。 对于它们中的每一个，都提供了一个操作协议。 当情况出现时，您知道如何采取行动。 解决方案不应由操作员即兴发挥。
规划工作
这是工作管理不善或不存在的另一个附带影响。 规划不同阶段的工作。 知道其中的不同参与者何时会出现在其中。 因此，了解每个行业在工作生命周期的每个时刻需要收集哪些材料。 所有这些计划都必须提前完成。 在踏上工作之前，就已经来不及了。 经过研究和精确的工作计划就像一首交响乐的乐谱。 它需要一个好的导演和训练有素的音乐会音乐家。 有了好成绩，一切都会变得容易得多。
