L'edilizia in Spagna presenta un interessante dualismo. Pur essendo considerato il motore dell’economia, gode di una cattiva reputazione forse ingiustamente guadagnata. Ai tempi del boom immobiliare o del mattone si costruiva molto e in molti casi si trascurava la qualità. I profitti furono incoraggiati a costo di abbassare la qualità. I risparmi sui costi derivavano in gran parte da una gestione della costruzione inefficace. Un'altra parte è derivata dall'abbassamento della qualità dei materiali. Il terreno, il suo acquisto, richiese lo sforzo economico maggiore. Casa modulare ha un impegno per l'eccellenza. Questo ci porta a costruire case prefabbricate di alta qualità. Chiodo case prefabbricate con tutte le garanzie, in tutti i processi. E la gestione della costruzione è uno di quei processi di cui ci prendiamo cura e coccoliamo.
Gestione della costruzione. Il nostro sistema.
Una cattiva gestione della costruzione può causare infiniti problemi. Questi influiranno senza dubbio sulla qualità dell’edificio. Avere un sistema di gestione della costruzione efficace e testato è la soluzione migliore. Casa modulare, dispone di un sistema di gestione dei lavori collegato al resto dei processi. Tutti sono progettati in modo che il risultato finale copra tutti gli standard di soddisfazione dell'utente. La nostra ragione d'essere è offrire le migliori case prefabbricate. Case prefabbricate che saranno la casa dei nostri clienti.
I nostri processi iniziano con l'acquisizione del cliente. I nostri processi sono studiati affinché si verifichino le diverse fasi. Un processo commerciale e di servizio al cliente. Che si collega al processo progettuale e alla scelta dei materiali e delle finiture. Per passare al processo produttivo. Un processo di produzione che comprende tutti i protocolli per un risultato ottimale. Questo processo è a sua volta legato al trasporto e all'installazione dei pannelli prefabbricati. Quei pannelli che compongono la struttura, gli involucri e la copertura dell'edificio.
Quando il materiale arriva in cantiere inizia il processo di gestione dei lavori di costruzione. Casa modulare. Abbiamo studiato la raccolta dei materiali, l'organizzazione del lavoro, dal processo progettuale al processo produttivo. La pianificazione di tutto il lavoro, dell'arrivo e della fornitura del materiale deve essere pensata in modo che nessun mestiere resti in piedi. Il ritmo del lavoro dipende dalla disponibilità di manodopera sufficiente e dal tempo di arrivo e controllo del materiale. Tutti i nostri processi sono finalizzati ad una gestione efficace della costruzione. Ma cosa succede a chi non ha un processo di gestione della costruzione studiato? Vediamolo qui sotto.
I problemi della cattiva gestione del cantiere
Abbiamo già detto che la cattiva gestione di un progetto innesca non pochi problemi. Ma forse il problema più grande è non essere consapevoli della nostra pessima gestione. Perché questo ci porta a non sapere come individuare i problemi. Naturalmente, non sapendo come correggerli e riuscire a ribaltare la situazione. In definitiva questo è come un castello di carte. Una delle carte fallisce e mette a repentaglio la consistenza del reticolo. Tutto crolla. Ciò influisce sul budget. I costi aumenteranno poiché le situazioni causate dalla nostra cattiva gestione dovranno essere risolte.
Senza dubbio incide sui termini di esecuzione. Doverci occupare di compravendite, riparazioni o storni di cose già eseguite ci farà allungare i tempi di esecuzione. Tutto ciò comporterà uno scarso risultato finale. La qualità dell'edificio sarà in linea con questa cattiva gestione.
Soluzioni alla cattiva gestione della costruzione
Se hai avuto la sfortuna di contrattare con un'azienda che gestisce male i suoi processi di costruzione, ci dispiace molto. Perché la soluzione a questi problemi non dipende da te. Ma ti influenzeranno molto. In generale ci sono aziende che fanno tutto allo stesso modo da anni. E quindi non hanno la capacità sufficiente per pensare che tutto possa essere migliorato. Tanto meno hanno la capacità di vedere quali sono le cose che fanno direttamente in modo sbagliato. La prima cosa che dovrebbero fare è identificare la loro cattiva gestione. Analizzare tutti i processi legati all'esecuzione del lavoro. Per fare ciò, devono monitorare se le procedure utilizzate sono efficaci. Identificare e modificare i processi inefficaci.
Non esiste un modello di gestione
Questo è direttamente il problema di molte imprese di costruzione tradizionali. Non hanno alcun modello di gestione della costruzione. Pertanto, non dispongono di linee guida di azione precedentemente progettate. Quando pensi ai processi di costruzione, pensi alle possibili circostanze che potrebbero essere fuori dal tuo controllo. Per ognuno di essi è previsto un protocollo d'azione. Quando si presenta il caso, sai come agire. La soluzione non deve essere lasciata all'improvvisazione degli operatori.
Pianificazione del lavoro
Questo è un altro effetto collaterale di una cattiva o inesistente gestione del lavoro. Pianificare le diverse fasi del lavoro. Scopri quando appariranno i diversi partecipanti. Sapere quindi quale raccolta materiale ogni mestiere richiede in ogni momento della vita dell'opera. Tutta questa pianificazione deve essere fatta in anticipo. Prima di mettersi all’opera, sarà già troppo tardi per farlo. Una Pianificazione del Lavoro studiata e precisa è come lo spartito di una sinfonia. Richiede un buon direttore e concertisti qualificati. Con un buon punteggio tutto è molto più semplice.
